日期: 2019-07-20
6月16日，公司总经理何汉健亲自主持召集第二事业部销售总监、全国销售业务主管在浙江分厂召开营销工作会议。
会议首先传递了公司上半年的根基经营和销售情况；嵋橹赋鲈谥忻酪滴裾降某中跋煜，国内经济均出现显著的下行趋向，市场持续疲软，因而在大局势的布景下，我公司上半年的销售局势不容乐观，所面对的难题也是可想而知。随着中美业务战的持续，下半年市场局势将会越发恶劣，挑战将越发严格。
会议要求，销售必必要负起责任，在难题刻下：销售主管要言传身教，治理要有成本意识，不只有管好销售，还要管好钱、货、物、人。要对所有的销售用度有纪录，要有分析，有对比，明显您的销售成本、销售用度，积极探求推动销售的“价值、运费”分离工作。
会议强调，主管掌管人要有率先垂范的心灵带好头。阐扬团队心灵，阐扬团队智慧，带头全员参加，千方百计提升销售。让销售能切实带给客户感动，让客户中意。
文/ 第一、二事业部 李满洪
